|
Planificación y Control de la Producción: |
Análisis y Propuesta de
Sistemas de Gestión |
| Esta actividad se desarrolla a partir de
un relevamiento profundo en la empresa, brindando un informe que
contiene recomendaciones, un plan de trabajo concreto, un tiempo
de ejecución, el marco dentro del cual se deberán ejecutar las
acciones futuras de implementación y finalmente el costo
aproximado de la misma. En estos estudios se tiende a lograr eficiencia en la planificación y el control de producción a través de técnicas como el QFD (Quality Function Deployment), AMFE (Análisis del modo de fallas y sus efectos), TOC (Theory of Constraints) y Just in Time, entre otros. |
|
Planes de Planificación
Industrial y de Control de la Producción |
| Esta parte implica la implementación de los sistemas, con todas las actividades que esto conlleva: entrenamiento, formación, puesta en marcha, prueba, modificación y auditorías. |